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 派遣を取り巻く環境は、近年、大きく変わっています。コンプライアンス面では、頻繁に改正を繰り返す労働者派遣法をい始めとした労働法制に係る知識の習得が追い付いているかどうか。実務面では、増え続ける派遣会社の事業所（全国で4万を超える事業所数）間の派遣先開拓競争や人口減少・少子高齢化によるスタッフ獲得競争の激化など、問題点が山積しています。 この競争に勝ち抜くためには、自社の派遣業務に係る担当者のスキルアップが必要です。企業が発展していくためには、社員のレベルアップを図る社員教育を計画的・段階的・継続的に行うことが大切です。 「教育してもすぐに成果は出ないし、時間とコストをかける価値があるのか？伸びる奴は自分で勉強して、伸びていくんだ。伸びないやつは、教育しても成果なんて出ない」と考えている経営者も多いようです。 大手派遣会社であれば、多くの社員がいる中でそんな人材もいるかもしれませんが、中小の派遣会社では、限られた人材で経営しなければなりません。一方で、大手派遣会社では、毎週のように社内勉強会を開き、社員をレベルアップさせる努力をしているのです。人材面で大手にハンディがあるのですから、大手派遣会社以上に教育に力を注ぐ必要があるのではないでしょうか。その上、中小派遣会社には、代わりの人材がいないので、派遣業務担当者（営業やコーディネーター）の成長を辛抱強く待って、育てていく必要があるのです。 注意しなければならないのは、社員教育は、思い付きやスポット的にやるもので効果をあげることはできません。新し知識は、1度勉強したからといってすぐに身につくものではありません。社員に新しい知識を継続的に学んでもらうためには、会社側も継続的に繰り返し学ぶ場を提供しなければならないのです。 問題は、経営者が、どのような知識を、どのような手段で学ばせればよいか、計画をたてることができていないところにあります。匠ソリューションズでは、派遣会社の社員の皆様に、コンプライアンス面と実務面の両方の観点から、様々なテーマで、継続的に繰り返し学習できるツールをご用意しております。これらのツールを用いて、派遣会社の社員の皆さんのレベルアップ・スキルアップにお役立ていただければと思います。 【スキルアップセミナーの主なテーマ】1.有期雇用派遣労働者の無期雇用転換について考える 2.過半数代表者について復習しましょう 3.令和7年度適用の一般賃金 4.派遣スタッフのアルムナイ採用は可能か 5.派遣会社の情報提供義務について考える 6.偽装請負と労働契約申込みみなし制度について考える 7.法律違反の背景に企業風土 8.「派遣会社選び意識調査」から見る選ばれる派遣会社像 9.「25歳から35歳の層の派遣登録者」が集まらないのは本当か 10.派遣会社は正社員で働く派遣社員の正社員転換を実現できるのか 11.派遣社員の雇用安定・待遇改善に派遣会社が果たす役割 ◆費用（税別） 1講座につき3,000円 入金確認後、視聴のURLをお送りします。  |
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